Opinión

Uno a Uno, por Zuritobat ( Real Sociedad-Las Palmas )

Mi particular visión de los jugadores en el partido.

Estimo que la visión y calificación de cada jugador va muy en función de los istemas que ha empleado Lillo. Un desatre general con el 3-3-1-3 y mejor jugando como terminó la temporada pasada con trivote. Espero que haya aprendido la lección aunque sus palabras en rueda de prensa digan lo contrario.

Bravo.- Mal. Mal a la hora de situarse (un esperpento en el larquero del minuto 1 y en la del doble baón salvado en la raya) y mal también con el pie. A mi me gusta Claudio pero hoy... la semiparada con el pecho ha sido espectacular!!!!

Gerardo.- Totalmente perdido en el centro del campo y mejor en el lateral. Mal en las faltas.

Labaka.- Su fuerte no es la salida con balón y hoy lo ha vuelto a demostrar. En la marca no ha estado mal. Discreto.

Mikel Gonzalez.- Bien en el corte y saliendo con balón. Ha tenido alguna imprecisión que nos ha podido costar cara. Lo mejor, que siempre da sensación de poder llegar e imponerse.

Castillo.- No ha hecho un buen partido pero sus dos balones sacados de la raya valen mucho. Alguna buena subida pero sin rematar...

Elustondo.- Tenía mis dudas de si puede jugar en esa posición pero ha demostrado en un partido tan irregular que puede hacerlo aunque le haya sobrado el intentar asegurar la posesión y no arriesgar.

Sergio.- En general, buen partido. Ha dejado detalles de buen jugador como aquél control orientado que ha hecho en el final del primer tiempo y toques a la primera que dejan adivinar que puede aportar mucho. Buen gol.

Aranburu.- Desaparecido demasiado tiempo ha resurgido con el equipo y ha efectuado buenos contraataques aunque sin definir el último pase.

Xabi Prieto.- Debe dar más, pedir más el balón pero ha tirado del equipo en momentos difíciles y es una de nuestras mejores bazas ofensivas. Gana todos los balones de cabeza y lo aprovechamos poco.

De Cerio.- No ha tenido contacto con el balón, ni se han generado las ocasiones que un ariete debe rematar, así que para mí queda sin calificación. Solo ha tenido una al final...

Marcos.- Solo ha mostrado su clase y viveza a cuentagotas. Debe tener más protagonismo y buscar el uno contra uno y el pase. Debemos exigirle mucho más.

Moha.- Tiene que tener protagonismo a lo largo de la temporada. Vivo, ha demostrado casta y ganas y alguna pérdida innecesaria de balón también.

Estrada.- Poco tiempo. Un remate de cabeza que tenía que haber terminado dentro y una tarjeta por pelear.

Rivas.- La gente ha estimado su bajada de sueldo y está con él.

Cambios para presentar en la Junta la situación de quiebra técnica

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

GARA ha tenido acceso a un informe en el que se explican los cambios en los criterios contables para presentar una situación de quiebra de la Real Sociedad. Esos cambios han recibido una opinión negativa de la empresa Olszewski, pero el Consejo no ofrece a los accionistas que lo han solicitado ni esa opinión de los auditores ni la explicación de los datos, algo que siempre han recibido antes de una Junta porque la Ley obliga a ello. Según explicó ayer a GARA el portavoz Luis María Antoñana, sólo se va a ofrecer más información de este apartado en la Junta del próximo martes.

A falta de la explicación oficial de los cambios introducidos por Badiola para presentar unos fondos propios negativos de 25 millones -que obligan en un plazo de dos meses a que los accionistas aporten 28 millones para solventar la situación o, en su defecto, a la disolución de la sociedad o a la Ley Concursal-, GARA ha tenido acceso a un informe extraoficial en el que se explican los cambios realizados, entre los que no están los cinco millones de Zubiaurre, que no se han retirado del pasado ejercicio a pesar de que Badiola barajó esta opción hasta el final.

Ese informe señala que «imputa al resultado del segundo semestre del 2007 (en su caso lo debería hacer contra la cuenta de «reservas») unos gastos de otros ejercicios de 25,1 millones de euros. Corresponden, básicamente, a los ajustes realizados por los siguientes conceptos: Diez millones de subvención desembolsada por parte de Diputación al Proyecto Zubieta XXI, que el Consejo de Astiazaran contabilizó como ingreso de explotación, imputándolo totalmente en un solo ejercicio. No implica movimiento de tesorería. Sólo afecta, muy negativamente, a los fondos propios».

Los cambios de criterio

«Tres millones del acuerdo con Kutxa, pendientes de cobro a razón de 500.000 euros al año. Inicialmente el acuerdo fue de cinco millones a repartir en diez años que fueron contabilizados en un mismo ejercicio 2003-04 como ingreso en su totalidad. Cinco millones del caso Peiremans. La Real cobró de la aseguradora Mapfre y ésta litigó contra la Real, pero Mapfre ya ha cobrado del reaseguro y es altamente improbable que la Real tenga que hacer frente a cantidad alguna por este asunto».

«Un millón de gastos activados por Gipuzkoarena -sigue el informe-, que se están amortizando en diversos ejercicios. Parte de los estudios se han utilizado para actualizar el proyecto viable de acercamiento de las gradas al campo. Cinco millones que Mediapro pagó en concepto de opción por derechos televisivos. Queda clarísimo en el contrato que el devengo de ese ingreso se produce de modo absoluto en ese momento».

Asímismo, el informe señala que «no registra como ingreso los casi dos millones de euros recibidos de la Liga de Fútbol Profesional. Esta abona a los equipos que descienden de Primera (habría que devolver, eso sí, si se asciende en las 2/3 próximas temporadas). Periodifica, entre otros, los gastos de personal (frente a los que aparecen de 2006, que están con criterio de caja, no de devengo). Al contrario que con los gastos, no periodifica los ingresos extraordinarios (únicamente los derivados de la venta del local de Txurruka) que imputa íntegramente al primer semestre de 2008».

«Cambios no necesarios»

«Estos cambios no necesarios y más que discutibles, pero muy intencionados de los criterios contables suponen un grave e innecesario perjuicio para la Real Sociedad. Está tratando de forzar una situación financiera-contable que le permita tomar medidas extraordinarias respecto al club (Ley Concursal). Para ello no duda en cambiar criterios y asientos contables validados por la auditoría y aprobados en Juntas Generales. Sin que existan movimientos de fondos, quiere registrar unos gastos extraordinarios imputables a Consejos anteriores a él, para luego revertirlos y convertirlos en ingresos que registre bajo su mandato, cuando las gestiones que generaron esos ingresos, independientemente de su criterio contable, las realizaron los anteriores Consejos».

Los apartados 3 y 4 del «paquete básico»

El Consejo colgó en la web lo que denominó como apartados 3 y 4 del «paquete básico de información». En éste critica con dureza a la empresa auditora de la Real en los últimos años y pide su sustitución. Así Badiola señala que «gracias al informe de la firma auditora Ernst& Young», el Consejo «ha detectado graves defectos en la contabilidad de los últimos ejercicios sociales. Dichos defectos no fueron detectados ni señalados por Olszewski Auditores. La existencia de tales discrepancias pone de manifiesto que los auditores de cuentas actuales no han desempeñado con la debida diligencia la labor de revisión y verificación de los documentos contables de la Sociedad ni ha garantizado que las cuentas anuales reflejen adecuadamente la situación financiera y los resultados de la Sociedad. El Consejo ha perdido la confianza en el trabajo de los actuales auditores y cree que ello pone en peligro el interés de los accionistas y los acreedores». Por eso propone su sustitución por Audiberia Auditores, pero no explica esos «graves defectos». En el apartado tres, propone la reducción del número de consejeros a siete. Para los próximos días anuncia el apartado 2.

Antoñana Moraza, portavoz de la Real Sociedad ( por Rivas )

Escrito por Rivas

Me sorprendió el anuncio el lunes, mientras leía la fororetransmisión del programa que habitualmente suele hacer "Abogadodeldiablo", quien, por cierto, pelará patatas junto a Carlos Bengoa si sube la Real. ANTOÑANA MORAZA iba a ser el portavoz de la Real Sociedad, una figura que veníamos tiempo reclamando muchos, ya que hablar en público no es una de las virtudes de Badiola.

 

No he querido escribir nada hasta que no se ha confirmado la noticia. Hoy, primera rueda de prensa sin presidente desde el 3 de enero, exceptuando las dos que dió Pako Aiestarán (la del hola y la del adios). Es bueno que poco a poco vaya habiendo una estructura en el club, una manera de hacer las cosas y que se vayan sentando las bases para el posible ascenso a primera. En esa estructura echo de menos a Alex Naya, aunque se que mucha gente cercana a Badiola no le ha "traicionado" ni le ha "abandonado" como dice el Panfleto. Siguen trabajando, ayudando, aportando ideas para la Real. Y sin cobrar un sólo euro.

 

Tampoco cobrará Antoñana. Se le veía feliz el día de la junta, en aquella retransmisión por Punto Radio, gracias a la nefasta gestión de Larzabal que no dejó entrar las cámaras de las televisiones locales. Cree en el proyecto y cree en Badiola, o al menos eso parece. Y es experto en leyes, tanto en el mundo empresarial como en el mundo futbolístico, ya que además de ser un conocido abogado fue galardonado con el Trofeo Guruceta cuando era árbitro de segunda división. Además sabe hablar con mucha corrección y siempre en los términos adecuados.

 

En definitiva, un gran fichaje para la Real, como puede ser el de Carlitos "el piña" Villanueva, mediapunta chileno. Por lo visto, mientras estoy escribiendo estas líneas, está pasando el reconocimiento médico en la clínica Quirón de Donostia. Pero sobre su fichaje hablaré cuando se confirme, al igual que con Antoñana.

 

PD: He mencionado a Juan Larzábal. Sus acólitos le llaman "el mejor presidente de la historia de la Real" ya que con él no se perdió ningún partido. Eso sí, todo fueron empates nefastos, que todavía seguimos arrastrando. Dicen que volverán el 17. Yo espero que les caiga un ostión si se presentan. Un ostión accionarial.

Carta abierta al periodista asturiano Manuel Rosety

por Mikel Recalde / NdG

quiero empezar mi escrito reconociendo el prestigio como periodista que se ha ganado a lo largo de una dilatada carrera gracias a la que le ha convertido en una referencia de la profesión en Asturias. Lo sé de primera mano, porque durante seis años fui compañero suyo en el diario As , donde tuve la suerte de poder conocerle y pude comprobar en persona el respeto que se ha ganado en la redacción central de Madrid. Quiero incidir en que siempre he criticado que los periodistas somos los profesionales menos corporativistas y solidarios, por lo que nunca me ha gustado entrar en guerras personales. Pero lo siento, llevo más de un mes leyendo las informaciones que está publicando en el diario más leído de Gijón, El Comercio , y me parece que está usted desacreditando los valores primordiales que debe respetar siempre un informador y que tratan de inculcarte en la universidad.

Me parece bien que intente colaborar por todos los medios a su alcance a que su querido Sporting regrese a Primera División, de donde salió hace diez años. Es lícito y respetable, ya que todos los periodistas deportivos llevamos un hincha dentro al que nos cuesta domar en los momentos de máxima tensión. Incluso acepto como normales sus continuas noticias sobre las supuestas primas que está ofreciendo la Real a los rivales del Sporting, pese a que no comparto que lo publique como si fuesen hechos contrastados, cuando no encontraría a ningún testigo implicado que lo reconociese delante de un juez. Pero, sinceramente, me parece censurable que escriba dos informaciones en las que pone en tela de juicio la actitud del Tenerife ante la Real. Nadie en su sano juicio que viese el partido puede sospechar que la Real no ganó en buena lid, pese a que no lo mereciera en absoluto. Los canarios le dieron un baño espectacular y merecieron vencer por más de un gol de diferencia. Pero el fútbol es así, a veces la suerte te hace ganar encuentros (usted lo sabe bien en los partidos del Sporting ante la Real o Granada 74). Es más, si se quiere encontrar algo extradeportivo en el encuentro del sábado, lo único sospechoso fue la actitud del Tenerife, que se empleó como si le fuera la vida en el envite. Probablemente estaría primado, algo evidente y que se debe aceptar como parte del juego.

Lo que más me preocupa es que no contento con eso, ayer coloca en el punto de mira a un jugador, Pablo Sicilia, e insinúa que podría haber aceptado un soborno de la Real. Lo siento, pero se ha pasado usted de la raya. Primero, porque pone en tela de juicio la labor de un profesional (¿cuando puso el perfecto centro del gol canario también estaba pensando en el dinero realista?) y, segundo, porque está acusando a un club centenario como la Real de hacer trampas. ¿Se ha parado a pensar que la corriente de opinión que está generando es peligrosísima? Con la vorágine anti-realista que está provocando en Gijón, no quiero ni imaginar lo que puede ocurrir si, Dios lo quiera, suben Sporting y Real, y la temporada que viene 2.000 aficionados blanquiazules regresan a El Molinón, tierra santa, para ver a su equipo. ¿No piensa en que un descerebrado, de ésos que abundan en todas las aficiones, rabioso por todo lo que está usted publicando sin pruebas, puede hacer lo que mejor sabe y partirle la cabeza a cualquier aficionado de bien? Lo que usted está haciendo es generar o incitar a la violencia.

Sólo espero que recapacite, entre en razón y mida bien lo que escribe para que esto vuelva a parecer una competición deportiva, de fútbol. Me despido incidiendo en que, pese a que cada vez estamos más molestos con las noticias que nos llegan desde Asturias, los aficionados guipuzcoanos queremos que asciendan la Real y el Sporting. Y los periodistas, en su gran mayoría, también.

Las claves de la estrategia para llegar y mantenerse en el poder

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

Iñaki Badiola descalificó -los llamó sinvergüenzas y caraduras- y rompió relaciones con el Comité de Empresa de la Real con el que estaba citado a una reunión el pasado martes a primera hora de la mañana sin ofrecer la información económica que había requerido como es norma en estos casos para tratar las posibles medidas que con ellos se puedan tomar en el futuro.

Como argumento para su actitud, les acusó de filtrar el contenido de las reuniones, cuando el Comité se ha limitado a trasmitirlo al conjunto de los trabajadores y de un colectivo de un centenar, con su círculo de confianza, es lógico que alguien quiera informar. También Noticias de Gipuzkoa ha tenido información de las reuniones con el Comité y, por la versión que ha ofrecido de ellas, no parece que la filtrara un trabajador.

El dato más significativo que salió publicado tras una reunión fue que la deuda era de 46 millones. Al informar GARA de ello y recordar que esa cantidad superaba en 20 la ofrecida por Badiola cuatro días antes, el presidente dijo en rueda de prensa que hablaba de desfase patrimonial. Mundo Deportivo publicó en primera página que el desfase patrimonial era de 46 y la deuda de 30 y Badiola dijo dos semanas después que el desfase era de 30 y la deuda de 26, ocho más que los recogidos en el balance de situación a 31 de diciembre avalado por la supervisión de las cuentas por parte de la empresa auditora Olzewsky.

Ante este desfase de cifras y la poca claridad aportada por Badiola de ellas, el Comité solicitó más información y se encontró con una respuesta airada de su presidente, con lo que a los trabajadores no les queda más camino que el de cualquier accionista de presentar un escrito para solicitar información.

A los pocos minutos de salir los trabajadores de su despacho, se inició una campaña contra ellos en el foro del DV al estrenarse a las 8.56 el nick de Sharmelsej bajo el título: «Badiola y la Panda de Vagos», en el que se escribía: «Creo honestamente que salvo Badiola, su Consejo, los jugadores y técnicos de los diferentes equipos, en Zubieta y Anoeta hay una panda de vagos que no veas... Cuentan que la gente en Zubieta no cumple el horario de trabajo y que unos cuantos a plena luz y su propio horario (SIC) se dedican a ir al gymnasio un par de horas. Me parece fatal. Yo trabajo de 8 a 3 y a las 5, después de comer hago mi deporte pero fuera de las horas. Y nunca me salto ni una hora de mi jornada. Si sobra el 25% limpieza ya, si sobran más, ya era hora que alguien llamara al pan pan y al vino vino».

Notas relacionadas

Horas más tarde se filtraba a Noticias de Gipuzkoa y EMD una información interesada de la demanda de Iriarte justo ese día, cuando el acto de conciliación había sido en febrero y el juicio será en julio. Al día siguiente la moral de los trabajadores recibía como una provocación la nota en la que decía que iba a organizar competiciones deportivas para ellos para ganarse incentivos. Ayer publicaba en la web el ofrecimiento para que en la Real entren becarios en todos los departamentos para suplir a los empleados que Badiola piensa despedir.

El mensaje de Sharmelsej fue respondido por un forero que decía: «Que hagan lo mismo en tu empresa. Empezando por tí. Si trabajas de 8 a 3 estas incumpliendo en tu empresa. ¿qué haces aquí en el foro? Limpieza, los que incumplen fuera». Otro forero, Alked, respondía que «creo honestamente que eres Badiola y el webmaster podría aclararnos tu identidad. Ya sé que no lo va a hacer, pero tu IP viene de Anoeta. O sea que eres Badiola o... Tú que trabajas día y noche y que no entras nunca en el foro, eres pillado in fraganti una y otra vez. Y ahora dices que trabajas de 8 a 3? No eran 24 horas? O son las 24 horas similares a los que están haciendo las banderas, pancartas, camisetas, tiendas,...?. Parece mentira que entres una y otra vez con diferentes Nicks. No sabes que el DV tiene acceso a las IP de todos los que participamos? Y que consiguen saber que un montón de Nicks provienen de unas IP determinadas? Y que saben con que Nicks entras y te contestas a continuación? Y en cuanto a lo de deporte, siempre decías que lo hacías a la mañana; ahora también a la tarde?». Esta charla fue censurada al día siguiente.

Lo cierto es que los foros se han convertido en un escenario en el que se atacan personas bien informadas y que deben ser importantes en esta historia. Los siguientes mensajes del nick de Sharmelsej fueron publicados el sábado siete minutos antes de que lo hiciera en el foro de la Real realsta-siempre, que se registra precisamente para pedir una limpia de trabajadores y criticar al Comité con uno de los nicks elegidos por una persona clave para entender lo que se ha movido en este lugar.

De hecho, el foro del DV ha sido un lugar clave en la estrategia que ha llevado al poder a Badiola, que ha estado apoyado en lo que el mismo protagonista de ayer ha escrito oculto en al menos siete nicks diferentes.

Las siete identificaciones

Los que no admiten ningún género de dudas son los de Burgueses, Negrobeltza, Chupópteros, Drogba, Aussie, Frikyall y Sharmelsej, porque los cinco primeros son alternados por una misma persona que en la mayoría de las ocasiones envía mensajes con al menos dos identificaciones distintas cada vez que se conecta separados por escasos minutos. Ese mismo sistema vale para relacionarlos con identificaciones que utiliza en el foro de la Real. A los de Real-Up y Realsta-siempre se pueden añadir otros como Buho y Primeran 2008, que han sido recientemente activados.

No sólo la conexión horaria entre ellos, que puede ser comprobada por cualquiera con un ejercicio tan sencillo como hacer una búsqueda con el nombre del autor para que aparezcan todos los mensajes y sus horarios, confirma la relación entre los once knicks. También la forma de escribir y las palabras utilizadas eliminan cualquier duda en todos los casos.

La campaña comienza a finales de agosto. Los primeros mensajes que aparecen en el foro del DV son el 28 de agosto de Burgueses y Negrobeltza, que ya al día siguiente desvela algo que hasta entonces era desconocido: «La Real, en vista de que entra en una situación de quiebra técnica, solicita a la Kutxa un adelanto de 5 Mn de Euros con cargo al tema Zubiaurre. Este adelanto es concedido por Kutxa el Martes 10 de Julio de 2007: 5 Millones de Euros... Han ganado dos meses, antes de finales de Octubre, volverán a estar nuevamente en la misma situación...y esta vez no hay más temas a los que agarrarse...».

Demuestra tener información de primera mano en el caso Xabi Prieto, con el que Iñaki Badiola siempre dijo que mantuvo un contacto fluido. Así propone dos apuestas: que no se iba antes del 31 de agosto, desvelando datos de la negociación con el Racing, y que iba a ser suplente en Eibar. Y el 1 de setiembre negrobeltza anuncia que si viene una nueva directiva en diciembre renueva seguro. Acierta en todo.

Y es que el protagonista es un crack, una palabra que permite seguir su pista más fácil que la de un coche que pierde aceite. Además de acertar todo, domina el ordenador con los 63 años que dice que tiene Drogba, tiene un hijo de siete años y es capaz de correr la maratón de Madrid sólo en una hora más que Badiola, porque ésa es la justificación que dio al hacer públicas las marcas de su líder para hacer ver el orgullo para la Real de ser presidida por un buen atleta.

Petición de información

Y es que los cinco nicks del protagonista coinciden en la campaña al glosar la figura de Badiola, de dar información sobre Xabi Prieto y en pedirla del club. Así debuta Drogba el 1 de octubre y destacan dos preguntas: «¿Cuándo nos van a dar algún número...? Es que si luego estamos fatal es como para correrlos a boinazos... ¿Cuándo va a ser la Junta Ordinaria...?». La petición de información económica se convierte en el centro de los mensajes de los cinco knicks del protagonista, que en setiembre y octubre tienen un protagonismo importante con cantidad de mensajes dentro de la campaña para conseguir la dimisión del Consejo de María de la Peña.

A partir de ese momento baja la intensidad del protagonista en el foro conforme gana protagonismo Badiola, que consigue su objetivo de que dimita el anterior Consejo y de que nadie se presente a las elecciones.

Desde el 12 de noviembre hasta el 30 de enero apenas hay mensajes. Desde el 22 de diciembre al 18 de enero no aparece ninguno. Esto coincide con la agitada agenda de Badiola en la campaña electoral y en el proceso de realización de fichajes. Así los cinco knicks se toman un respiro hasta finales de enero y febrero, cuando vuelven todos, aunque alguno sin mucho protagonismo. Así Drogba, el veterano, se jubila el 2 de febrero después de escribir que «yo tengo siempre la impresión que Iñaki Badiola dice y hace lo que me gustaría hacer a mi y que no hago porque no tengo cojones, así de claro. Esta persona, pase lo que pase, para mi ya ha ganado; porque ha hecho más por mi, por mi familia, mi Gipuzkoa que nadie en mis 63 años. Nunca nadie ha hablado tan claro y alto, y no digo de la Real, de muchas más cosas porque Badiola cuando habla habla de muchas cosas que influyen y que afectan a la sociedad guipuzcoana».

Le responde Chupópteros ocho minutos más tarde diciendo que «Badiola Descansa, no vaya a ser que te de un patatús. ¿Y luego que hacemos? Zorionak Txapeldun». A partir de ahí la estrategia de los cuatro nicks que mantiene el protagonista cambia. En enero y en febrero le dan cera a Coleman, Oliva, Aiestaran e Iriarte y alientan la posibilidad del fichaje de Zigic con la buena información que manejan, pero a partir de ahí se dedican a lanzar elogios a Badiola que empiezan a aparecer en mayúscula con palabras que han sido muy escuchadas en los últimos meses. Así Chupópteros desaparece de escena tras enumerar trece logros de Badiola al más puro estilo del presidente y con mucha información acaba con el «12+1». Y es que el número 13 se suprimía en China. Quizás por eso otro forero, Pitufoo, le respondió: «Badiola vuelves a mentir (...) Dedicate a cumplir el 5% del proyecto faraónico que prometiste y todos estaremos contentos, no es mucho pedir».

Petición de información

Desde esa respuesta ese nick ha dejado de ser utilizado. Habrá que ver qué sucede con los dos nuevos activados de Frikyall y Sharmelsej, porque en las dos ocasiones en las que ha intervenido el segundo, otro forero, Alked, le ha identificado como Badiola: «¿Qué tal tiempo tenéis ahora en Tenerife?, le preguntó en la segunda tras cinco mensajes, la mayoría de elogios al presidente, aunque en uno opinaba que Gari no debía ser titular porque era muy limitado.

A los siete minutos realstasiempre seguía su cruzada particular en el foro de la web de la Real, como la siguió el domingo. Y es que la pista de Frikyall y Sharmelsej lleva a Real-Up y Realsta-siempre porque el protagonista tiene el hábito de acudir primero a la web del DV para leer la información y acceder al foro y seguidamente lanza sus mensajes de una manera diferente cuando juega en casa.

Por lo menos a media tarde, ninguno de los nicks activados por el protagonista de esta historia en el foro de la Real respondió a la información de ayer y dejó que los seguidores de Badiola se encargaran de llenar de insultos la web del club que nos representa a todos los guipuzcoanos. Más que los insultos duele ver que ese foro difunde la imagen de lo que es ahora la Real.

Ése es el objetivo de Badiola cuando arremete contra los periodistas, que ninguno se atreva a informar de lo que pasa. A algunos les molesta que se informe, pero ésa es la obligación de un periodista. El problema es que los demás no se atreven a hacerlo por razones obvias. Todos saben que lo publicado en GARA es verdad y si hay un solo dato que haya salido equivocado agradeceríamos a Badiola que lo remita para rectificar.

Todos deberían analizar lo que ha publicado GARA en estas semanas, repasar los mensajes que se han vertido en internet por el protagonista de las informaciones de estos dos días y relacionarlos entre ellos y sacar sus conclusiones. Porque todos debemos pedir apoyo al equipo y convertir Anoeta en un campo del que no se escape un punto para subir, pero hay que informar de lo que pasa en este club de cara al 17 de junio para conseguir que sea lo que ha sido siempre hasta hace muy pocos años. Y los primeros que deben analizar todos estos mensajes son los familiares y las personas que arropan al protagonista.

Uno no puede confirmar como hacen algunos que es Badiola, pero sí parece seguro de que él sabe quién es y de que ha sido la persona clave de toda esta estrategia. Y debería pedir ayuda porque el problema que tienen él y los que le rodean es serio.
Información del Comité de Empresa

GARA ha tenido acceso a una nota interna que el Comité de Empresa ha redactado para todos los trabajadores que reproducimos en su integridad: «En el día de ayer 20-5-08, los miembros del Comité de Empresa hemos mantenido una no reunión con el presidente de la Real Sociedad. Decimos no reunión porque desde el primer momento y sin haber habido intervención alguna por nuestra parte, en un tono totalmente fuera de lugar nos ha acusado de ser los que filtramos las reuniones a los medios de comunicación para a continuación romper unilateralmente las relaciones entre ambas partes. Desde el Comité de Empresa queremos trasmitir a los trabajadores lo siguiente:

1. No existe justificación alguna ni aunque las posturas estén enfrentadas para menospreciar a los representantes de los trabajadores ni en general a ninguna persona. 2. No podemos ni vamos a permitir en el futuro descalificaciones de ningún tipo ni tonos agresivos con aquellos que ejercemos nuestra labor en aras del entendimiento y la mejora de aquello que representamos: La Real Sociedad y sus trabajadores. 3. Nosotros vamos a seguir trasmitiendo al personal, como es nuestra obligación, todo aquello que tratemos en las reuniones con la dirección salvo aquello que ambas partes de común acuerdo y dada la posible trascendencia del tema consideremos de carácter confidencial. Si alguien piensa que con la presión puede acallar nuestra voz se equivoca. Asímismo, queremos dejar constancia de que nosotros seguimos en disposición de sentarnos y continuar con el régimen de reuniones establecidas, puesto que no vamos a renunciar a defender los derechos de los trabajadores en ningún foro en el que nuestra presencia sea requerida».

ITURRIA

Veinte días de insultos y locura en el foro de la real de una misma persona que se ha escondido en dos nicks

Joseba ITURRIA

Después de anunciar Badiola el 1 de mayo que facilitaría información económica -tras pedirla dos días antes los trabajadores de la Real en una nota del Comité-, el día 2 eran registrados por una misma persona en el foro de la web del club los seudónimos «Real-Up» -a las 1.58- y «Realsta-Siempre» -a las 2.02-. Escondida en esos dos nicks, esta persona ha publicado 19 mensajes, la mayoría de madrugada. Trece abrían charlas basadas en insultos y campañas contra trabajadores de la Real y medios de comunicación, y en elogios a Badiola. GARA reproduce íntegramente catorce mensajes, contextualizándolos para que los accionistas sus conclusiones.

«Real Up» se estrena a las 2.42 el día 2. Bajo el titulo de «Empleados de la Real: Limpia» escribe: «Hombre me cabrea que hayamos llegado a una situación así pero la culpa no es de Badiola a quien le ha tocado hacer de todo: usar la rasqueta, fregar, limpiar, cambiar las ventanas y en junio 17 espero que meter el martillo hidraúlico como él dijo en la sala andia de kutxa...y ojalá subir...él es muy optimista y eso me gusta pero veo cosas raras sobre todo a favor del Sporting. Pero volviendo al tema de los empleados, dónde estaba el comité cuando astiazarán nos llevó al precipicio y fuentes y de la peña se tiraron solos a segunda...preguntaron cual era la situación económica entonces, se movilizaron algo... y encima quedan 7 partidos y eligen este momento para montarla...es que la Real no es una ONG, hay gente que debe de saberlo, esto es una Sociedad Anónima Deportiva, pero Sociedad Anónima. Aupa Badiola sigue adelante que lo estás clavando, lo estás haciendo muy bien».

Tras publicar Badiola los datos económicos en la web, ese mismo día a las 22.52 el protagonista explica con el título «Situación financiera a 31 de marzo 2008»: «En mi opinión Badiola lo que pretende es que nos demos cuenta que lo que nos vendió el anterior consejo era irrealizable con ingresos extraordinarios mediante la venta de los derechos federativos de los canteranos y no sé cuantas chorradas de medidas más...y el actual consejo lo lleva a pérdidas para que nos demos cuenta que lo que dejó el consejo precedente nada tiene que ver con lo que se nos dijo (pérdidas de 0.5 Mn Euros)...Ahora habrá que esperar al resultado de la due diligence para comprobar si aparte de este sapo los anteriores dejaron más sapos, que Badiola explica su gestión estos 3 meses y 29 días y en la junta extraordinaria del 17 de junio, su gestión esos 5 meses y 14 días desde el 3 de enero que salió elegido... debemos de confiar en su capacidad de generar ingresos de aquí a Junio... porque si no la verdad que la herencia recibida era un cúmulo de deudas...Aupa Erreala...y mañana a ganar al Sevilla At que lo veo crudo crudo, aunque era de los que pensaba que como mucho empatábamos en Málaga y aunque no lo ví cuentan que pasamos como atila...que mañana se repita...». Hasta cuatro días después, cuando GARA presentó el balance de situación a 31 de diciembre de 2007, nada se había publicado sobre las pérdidas de este ejercicio con el Consejo anterior.

Nuestro protagonista madruga el miércoles 7 y a las 4.28, siempre con el nombre de «Real Up» y bajo el título «due diligence finalizado» publica: «Lo más importante de lo que dijo Badiola el lunes en el programa Erreala Primeran, para mi fueron dos cosas: Primero. Que independientemente de las cuentas y datos económicos, ya sabe los resultados del Due Diligence y éstos no son buenos. De ahí que la situación heredada parece muy pero que muy mala. Segundo. Se ha iniciado el Canal Real Sociedad TV con el programa Erreala Primeran». Sorprende lo segundo. Se han publicado en la web varias notas en las que se invita a anunciarse en este programa.

Euforia tras acercarse al ascenso

La actividad del protagonista se incrementa en la última semana tras verse a un punto del ascenso. Tras acabar el Málaga-Hércules el domingo 18 y enfadado por una columna que un periodista del DV escribe sobre las tiendas chinas ese día, a las 20.09 publica: «Badiola eres grande, me emociono cuando te veo peleando por nuestra Real contra todos los fácticos y los hi jos de pu ta del DV....Hi jos de la Gran Pu ta...al fano ese había que dejar de leerle (es un inútil), lo mismo a Soroeta, Becerro Becerril y Torpenson Izquierdo y el cara de torta de Mendiola sin cerebro...te creo Badi, te creo y sé que eres nuestro Líder...Se acabó la pu ta mafia...Badiola eres grande. Badiola eres lo mejor que ha ocurrido en Gipuzkoa en mucho tiempo, hay que acabar con el DV».

Ocho minutos más tarde, con el mismo nick de «Real Up», abre otra charla en la que dice «Badiola eres lo mejor del mundo... Trae a Martí y Mérida sobre todo...Pero también ha gastado su dinero en Víctor (5 goles, segundo máximo goleador) y Nacho (por fin un zurdo)....Te has enfrentado a todos los chupópteros de siempre, tanto de dentro (los empleados) como de fuera (DV y compañía)... Pero tío, de donde sacas las fuerzas... Badiola eres increíble. La morena más guapa de Ordizia». No contento, decide abrir una tercera en el estreno de «Realsta-siempre» para publicar dos minutos más tarde: «Badiola, yo confío en tí y no en las barbaridades que dicen los del DV...He dejado, como muchos, de comprar el DV...No más mafia del DV».

En la noche del lunes al martes el protagonista duerme poco. A las 5.33 escribe que «Badiola prometió traer las banderas cuando faltaran 5 ó 4 partidos... Y estuviéramos «enchufados» con el ascenso... Ahora lo estamos, y faltan 4 partidos... Yo espero, y confío en que Badiola antes del domingo cumpla su palabra y cierre muchas bocas: Aupa Badiola». A las 6.32, le toca a Realsta-siempre: «Badiola dice la verdad. El alcalde -Odón Elorza- reconoció que Iñaki Badiola le entregó en mano el 17 de abril de 2008 la propuesta de compra del estadio, algo que el DV dijo el 24 de abril que era mentira y que este lunes (el lameculos de Oier Fano del DV también), volvió a decirlo que también era mentira. Debemos decirlo en los foros por los del DV no van a rectificar y utilizan su periódico para llamar mentiroso a Badiola cuando ahora se ha vuelto a probar que los del DV son los mentirosos. Hay que dejar de comprar el DV y el GARA. Son el cáncer de Gipuzkoa».

Duele la información sobre Lighthouse

Horas más tarde de estos mensajes, Badiola hacía pública en la web dos notas con las palabras de Elorza y anunciando que el viernes se ponían a la venta las banderas. Por cierto, el que dijo que era mentira fue el alcalde y GARA no dio relevancia a este tema. Pero la hora que separan los dos mensajes invita a pensar que entre medias leyó la información de GARA y no le agrada que se desvelen los datos de las sociedades de Lighthouse en Madrid y Hong Kong y por primera vez con estos dos nicks nos incluye en su diana.

Prueba de ello es que «Realsta-siempre» a las 6.40 de ese martes 20 pide un boicot: «Hay que dejar de comprar el DV y el GARA que han visto su poder en la Real Sociedad que se ha acabado. Los del DV solo entienden de dinero y si dejamos de comprarlo, les tocará el bolsillo y dejarán a la Real en paz. El diario El comercio de gijón del grupo del DV nos pone a caldo y el DV sin hacer nada...me avergüenzo del DV pedazos de hi jos de pu ta....ahora el alcalde dice que Badiola dijo la verdad y presentó una propuesta de compra del estadio, algo que negó el DV y el tonto de fano esta misma semana...pero que nivel de ridículo está haciendo este periódico...pero que *** de prensa tenemos... tenemos suerte con que Iñaki Badiola no nos ha mandado a tomar por el culo con todo el daño que le ha hecho el DV y el GARA... serán hi jos de pu ta esos ca bron es...yo no gasto ni un pu to euro más en esa mier da de prensa...que se mueran esos ca bro nes». El filtro sustituye los insultos por asteriscos, pero el protagonista lo sabe pese a la inexperiencia del nick y para que se vean abre espacios en ellos.

Cuando un forero publica el comentario irónico de un periodista radiofónico, que dice que Badiola por fin ha dicho una verdad», esta persona utiliza los dos nicks para abrir sendas charlas. «Realsta-siempre», a las 17.36 de ese intenso martes, la titula: «Indignado con Mauri Idiakez», y dice: «Mauri, si has dicho que Badiola miente cuando tú sabes que es lo mejor que nos ha podido pasar: recto, trabajador, apostando su dinero, con mano dura y personalidad y encima no miente, como se ha demostrado con el tema de la propuesta al alcalde... Si mañana no reculas, yo te dejo de escuchar Mauri... ¿Tú también te has vendido al DV? No me ***». «Real-Up» abre otra charla doce minutos más tarde con el título «Mauri Idiakez el impresentable». Escribe: «Mauri, ¿cómo se te ocurre meterte con nuestro presidente...? Iñaki Badiola es el mejor presidente de la Real desde los tiempos de Orbegozo. Hay que ser fariseo para decir lo que has dicho tú en la radio... Eres un impresentable». El jueves le toca a Iriarte. «Real Up» titula a las 4.40 «Iriarte miserable» y dice que «Iriarte... yo veo muy bien que te den lo que te corresponde por el trabajo realizado pero que pidas a nuestra Real otros 600.000 Euros por el trabajo futuro no realizado... Tiene co jones... con lo que habrás cobrado en el pasado...No hay derecho. Éste ha sido el mal de nuestra Real. Chupóptero». Tres minutos más tarde «Realsta-siempre» abre otra charla con el título «Iriarte penoso». «Iriarte: vergonzoso lo tuyo con la Real... Con la cantidad de pasta que nos has chupado... Debería darte vergüenza...No te parece que ya te has forrado bastante...».

El protagonista escribió el sábado a las 8.15 con el nick de «Realsta-siempre»: «El DV se ha convertido en un esperpento. Cuando Badiola nos suba a Primera se acercarán a él como perros. Y si no lo consiguiera le matarán esos ca bro nes... Aupa Iñaki, dales caña a esos perros pero atalos con longaniza que te están esperando. Es que les has montado una en los morros de la os t ia...Badiola super crack. Nosotros somos 4 de familia pero para mí sería un orgullo que supieras que Badiola siempre tendrá un sitio en mi casa. Dales caña Badi a los manipuladores del DV». El protagonista, que ha utilizado más nicks en el foro de la Real, no escribe igual cuando lo hace en el del DV. Mañana resumiremos sus mensajes y la conexión con los publicados hoy junto a la crónica de un martes y un miércoles especiales. Todo está relacionado.
Badiola debería pedir a su entorno que le ayuden

Como presidente de la Real, Iñaki Badiola es el responsable de que en la página web de su club se puedan leer durante semanas mensajes de esa gravedad. Hizo de la reapertura del foro sin censura una de sus promesas electorales, pero mucho de lo publicado va contra las normas que cualquier foro debería seguir. Además, el protagonista sabe lo que debe hacer para burlar el filtro de los insultos, basta con abrir un espacio a mitad de cada palabra.

Badiola, que tiene los medios para ello, debe ponerse en contacto con el entorno de la persona protagonista de la historia y pedirle que le ayuden, porque la necesita de verdad. Alguien que a altas horas de la madrugada, en lugar de descansar porque su cabeza lo necesita, se pone delante de un ordenador a escribir esto escondido en dos nicks distintos no está bien y esto es malo para él y para su entorno.

Joseba ITURRIA

Afortunadas, de verdad

Javier Aldasoro / MD

Periodista

Más Afortunadas que nunca fueron las islas para la Real ayer. Pocas veces le sonríe así la suerte al conjunto txuri urdin. Históricamente, es un club dado a la mala fortuna: no ganar mereciéndolo, perder en el descuento o padecer arbitrajes poco arbitrarios pueden ser sus señas de identidad. Pero ayer fue otra historia y como contrapunto a todo lo dicho ganó el equipo que menos lo mereció, o sea, la Real de Lillo. Un buen síntoma a estas alturas, porque vencer como se venció, de aquella manera, es privilegio de los grandes y preludio de algo bueno.

El Tenerife se mostró como un equipo veloz, técnico, intenso y tremendamente enchufado, para que luego digan. Pero lo hizo bien. Galvanizó su fútbol en la medular y aprovechó de maravilla la espesura de un rival atenazado peligrosamente por la ansiedad. Una dinámica fea que se resolvió desde el banquillo muy al final, cuando el tolosarra dio entrada a Víctor y Nacho. El primero acertó con un gran gol en el primer balón que tocó y el segundo ofreció detalles que necesitaba el equipo como el respirar. Los últimos minutos no tuvieron historia, pero fueron tensos. Y lentos. El reloj no corría, avanzaba lentamente, mientras Gipuzkoa se comía las uñas y algo más.

El final fue feliz, mereció la pena el sinvivir. La Real duerme esta noche en puestos de ascenso. La mala noticia se contó desde Sevilla. La buena puede llegar esta tarde desde Gasteiz. Todos con el Alavés. Si gana el equipo babazorro, la Real encara la recta final entre los elegidos. Las islas Afortunadas fueron de verdad para la familia txuri urdin

Lighthouse no da garantías para lograr altos ingresos (Por J. Iturria)

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

Diferentes informes sobre la empresa Lighthouse Consulting a los que ha tenido acceso GARA llevan a pensar que no ofrece las garantías ni la capacidad para asegurar los grandes ingresos por vía merchandising en China que prometió su presidente Iñaki Badiola al presentarse a las elecciones de la Real Sociedad.

En la presentación de su candidatura el 27 de noviembre, Badiola manifestó que Lighthouse tenía «la exclusividad de las tiendas de los aeropuertos de Shanghai y Beijing hasta 2016 y 2017. Para comer un bocadillo, adquirir tabaco, perfumería o cualquier producto, todos los viajeros que pasen por esos aeropuertos deben pasar por nuestras tiendas».

En base a esa exclusividad anunció la apertura de una tienda de la Real en cada aeropuerto y realizó una previsión «conservadora» de vender una camiseta al 10% de los visitantes -se preveían 55 millones en el 2008 por los Juegos y 73 en el 2010 por la Expo-, con un beneficio neto de tres euros por cada una.

Estas afirmaciones no encajan con un informe realizado sobre la empresa Lighthouse en Hong Kong, que determina que su actividad y su situación económica son desconocidas y que no hay forma de ponerse en contacto con ella porque no tiene línea telefónica y un investigador que se acercó a su sede social comunicó que había otras empresas en el lugar, que nadie respondía cuando llamaba a la puerta y que ni tan siquiera hay una placa indicativa en ella.

Un pequeño capital social

La sociedad, constituida el 17 de febrero del 2003, no tiene página web propia -algo raro para una empresa que se dedique a las relaciones comerciales y que tenga la exclusividad de las tiendas de los principales aeropuertos chinos- y presenta un capital social de 10.000,00 dólares de Hong Kong, unos 820,00 euros, repartido a partes iguales entre Iñaki Badiola y Feng Bai Ye. Curiosamente, los dos aparecen domiciliados en Madrid, que es donde registra un mayor movimiento la empresa Lighthouse Consulting Limited.

En otro informe al que ha tenido acceso GARA sobre los datos de la empresa en Madrid, tampoco hay referencia alguna a tiendas o aeropuertos chinos y como objeto social aparece la «prestación de servicios de consultoría financiera, económica, medioambiental, técnica y comercial, captación y asesoramiento a fondos de inversión y participación en inversiones y operaciones de riesgo».

Pérdidas y dos trabajadores

La sociedad ha declarado pérdidas en el último ejercicio que se tiene constancia, su capital social es de 45.066 euros, sólo figuran dos trabajadores en la empresa y en el informe citado se concluye que no ofrece garantías con una valoración negativa tanto de su rentabilidad, como de su endeudamiento, su situación de tesorería y su equilibrio financiero. Por eso se le cataloga como una empresa de riesgo alto. En ese informe aparece también un embargo por parte del ayuntamiento de Madrid. GARA intentó contrastar esta información con el despacho de abogados que representa a Lighthouse y a la Real y se le señaló que no están autorizados para hablar de estos temas.

La facturación de la empresa y de otras sociedades en las que participa Iñaki Badiola y que están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid tampoco es grande y en ningún caso hay referencias a una actividad comercial como la que aboga para conseguir ingresos para la Real.

Las actividad principal en los últimos años de Lighthouse parece encaminada a la compraventa de acciones de empresas en crisis, con el riesgo que eso implica. Además la sensación es que la actividad de la empresa en los tiempos recientes ha decrecido y a eso podría ayudar que Feng Bai Ye en los últimos dos años ha dirigido su actividad empresarial a otros ámbitos. Así desde el año 2006 forma parte del Consejo de Administración de la empresa Harbin Electric y desde el 15 de junio del 2007 es directivo también de Fushi International.

Badiola aseguró en campaña que Feng Bai Ye iba a ser uno de los consejeros de la Real de lo que presentó como «un grupo inversor chino» y que iba a participar en los Consejos por videoconferencia, pero nada se ha sabido de él. De hecho un empresario relacionado con la Real intentó ponerse en contacto con Feng Bai Ye en un viaje de negocios a China para conocerle a él y a la empresa y Badiola respondió con evasivas sin facilitar el contacto con su socio.

También Xabi Prieto solicitó garantías e información para firmar por Lighthouse y no las recibió. El día establecido para ello, tras informar GARA de la negociación y del riesgo de que se rompiera si no las recibía o si no se permitía al jugador firmar por la Real, Badiola le ofreció esta posibilidad por vez primera.

Un socio misterioso para las tiendas de los aeropuertos

Aunque en las informaciones pactadas con el DV Badiola trasmitía que las sedes de Lighthouse estaban «repartidas entre Hong Kong y España» en una entrevista posterior en Noticias de Gipuzkoa respondió que «hay varias Lighthouse Consulting. Una está en Pekín, otra en Shanghai, otra en Hong Kong y otra en Madrid. Cada una tiene una función diferente, pero a lo que nos dedicamos en China, que es lo que más importa a todos, es a invertir en empresas que luego sacamos a Bolsa». Sin embargo, en esa entrevista para justificar la vía del merchandising asiático señalaba que los derechos de explotación de los logos de los Juegos de Pekín y de la Expo de Shanghai «son de un socio con el que explotamos los derechos de los duty frees de Shanghai y de Beijing. Es un socio chino con el que llevamos muchos años, y que no tiene ningún interés en aparecer, y que tampoco es relevante para la Real. Quizás el mayor mérito que pueda tener yo es rodearme de buena gente y de buenos socios, y el de los duty frees es uno de los mejores que tengo».

Claro que en la siguiente respuesta dijo que el cambio de nombre de Anoeta por el de Beijing 2008 «reportaría a la Real unos 240.000 euros» y seguidamente que el club «sólo tendría que pagar el salario de los jugadores si subimos a Primera, pero nada más», cosas que GARA ya informó hace varias semanas que no son verdad. Por eso es importante para la Real subir a Primera, pero en lo económico es clave la obtención de los ingresos prometidos por Badiola, ya que cumplir con los pagos con préstamos no vale para cuadrar un presupuesto y las vías de ingresos en taquillas, nuevos sponsors y por venta de productos textiles son ridículas y más a un mes para cerrar el ejercicio.

La Juerga del Campo de Fiori (por I.I.)

DV-Iñaki Izquierdo

Si Lillo teme un cerrojazo del Granada 74 es porque no conoce el Campo de' Fiori, una plaza romana con gran tradición deportiva. Caravaggio liquidó allí mismo a su adversario tras ser derrotado en un partido de tenis. También solían celebrarse ejecuciones. La estatua de Giordano Bruno preside hoy la plaza: en 1660 ardió en la hoguera por sostener que la tierra gira alrededor del sol.

Pero esas son tradiciones del pasado. Hoy, el deporte autóctono del Campo de' Fiori es el partido de fútbol improvisado las madrugadas del sábado. Quienes han asistido a alguna de esas juergas aseguran que el hecho de que sea una de las pocas plazas romanas sin iglesia ni obelisco ayuda al desarrollo del juego.

No hay reglas. Sólo la mirada pétrea de Giordano Bruno desde las alturas vigila el partido. Bueno, también los antidisturbios. Lo cuenta Enric González en una de sus magníficas Historias del calcio. Al parecer, todo comienza cuando cierran las tabernas, otra tradición sólida de la plaza: son herederas de las que en pleno Renacimiento gestionaba la cortesana Vannoza Catanei, amante del Papa Alejandro VI.

El caso es que cuando alguien lanza el balón a la plaza suele empezar una especie de partidillo sin reglas, ni equipos, ni nada. En el corto tiempo que pasa hasta que los antidisturbios pitan el final del partido se resumiría la esencia del fútbol italiano, según explica Enric González: «Lo fascinante de esta ceremonia etílica y deportiva consiste en que siempre hay alguno que se queda atrás, a defender, con toda la atención puesta en cortar cualquier posible contraataque. Portería no hay, marcador tampoco, la juerga dura pocos minutos y el principal objetivo, se supone, consiste en abrirse paso entre la multitud y tocar el balón al menos una vez. Pero la defensa está ahí».

Fuera de Italia, no se ha desarrollado una sensibilidad tan refinada respecto al juego, y el cerrojazo tiene mala prensa. Eso no le preocupa a la Real, que no practica el catenaccio. Lo que le preocupa es la otra cara de la misma moneda: las consecuencias devastadoras que el repliegue total del adversario causa al equipo que lleva la iniciativa, en este caso, la Real.

En las tribunas de los estadios italianos, acostumbrados como están los tifosi a que el fútbol sea una larga sucesión de la nada más absoluta salpicada por contados momentos estelares, esto no resulta un problema. Nadie se impacienta por un pase horizontal, una cesión al portero o porque, directamente, no suceda nada. En Anoeta sí. Es una diferencia cultural, pero hoy la Real quizá necesite que su gente tenga paciencia. Puede ser decisivo.

Habas Contadas ( I,I)

Iñaki Izquierdo

La Real no puede seguir siendo lo que no es. No necesita más salvadores, sino personas que comprendan la importancia que tiene la entidad y actúen en consecuencia.

Los números suelen resultar farragosos, pero ilustran con frialdad la verdad de una empresa, en este caso un club de fútbol. Por eso, los dirigentes no suelen escatimar a la hora de forzar las cifras cuando vienen mal dadas.

Acaba de hacerlo Badiola, con el cuadro de situación a 31 de marzo, que coloca a la Real en quiebra y al borde de la desaparición al tiempo que le exculpa a él de forma inequívoca. Los problemas serían «heredados». Nadie esperaba menos.

Esas conclusiones han causado «malestar» y hasta «estupor» en los Consejos de De la Peña y Larzabal, sucesores de Fuentes, una de cuyas primeras medidas fue aplicar una contabilidad distinta a la cerrada por el anterior Consejo, «heredando» una situación crítica.

Así, 18,5 millones de deuda pasaron a ser 31 y Fuentes dijo que eso colocaba a la Real «en riesgo de disolución». Reinscritas las partidas eliminadas anteriormente, el ejercicio se cerró con una deuda de 18,7 millones. Es decir, la misma.

A Denonerreala se le ocurrió que la Real podía ser competitiva gastando lo que ingresaba, desoyendo a Iñaki Gabilondo, que no cesaba de repetir que la única forma que un club como éste tiene para sobrevivir en la jungla del fútbol profesional es «gestionar deuda».

El balance a final de su segunda temporada se saldó con una deuda de 18,6 millones y el descenso. Ahora Badiola dice que «la Real debe más del doble de lo que nos habían dicho». ¿Más de 30 otra vez?

Esta situación no es sostenible. La Real son habas contadas. Ha demostrado ser capaz de generar unos 24 millones de euros de ingresos recurrentes jugando en Primera, donde necesita para competir 35 o 40. El «déficit estructural» de 12 millones del antiguo vicepresidente.

Eso es lo que hay. Es lo que tendría que gestionar quien se comprometa a liderar la Real. No se puede inventar el éxito a precio de ganga y mucho menos que la solución es hacer milagros, como ahora. La Real es lo que es. Para asumirlo y comprometerse con ello, en estos tiempos que corren, hacen falta toneladas de valentía y apoyos lo más amplios posibles. Es una tarea pendiente, pero vital.

Cara o Cruz

por Jon Balenciaga

La suerte está echada. Llega la hora de la verdad y la Real parte con una desventaja de cuatro puntos cuando quedan 15 por disputar. A pesar de recortar un punto con el Málaga, el tercer puesto se escapa a cuatro. El cerco se estrecha. Quedan cinco partidos y la Real necesita como mínimo dos para remontar. No depende de sí misma, por lo que se la va a jugar a cara o cruz. Admitámoslo, está difícil.

Ya no vale mirar atrás, aunque reconozco que el empate del domingo es de los que duele porque a pesar del arbitraje y del apagón que tuvo el equipo al inicio de la segunda parte, bien podía haber vuelto con los tres puntos en el saco.

Duele ver cómo Natalio se lleva un balón con la mano que acaba en gol, o cómo el árbitro no pita un agarrón a Delibasic dentro del área prácticamente en la última jugada del partido. Duele que 15 días antes en el mismo campo, con el Sporting como rival, el arbitraje fuera totalmente opuesto. O que un jugador del mismo equipo sea indultado de una tarjeta roja en la jornada anterior, y que en ésta última acabe marcando. Se suele decir que en una temporada tan larga, lo que quitan por un lado, terminan dando por otro, pero por estos lares se sigue esperando.... como agua de mayo.

Ahora bien, al margen del arbitraje casero de Miranda Torres, también merece un comentario el inicio de la segunda parte. Con Martí taponado, al equipo le costó darse cuenta de que jugando por las bandas podía hacer daño. Ese periodo de tiempo le salió muy caro a la Real.

El objetivo se complica, pero es de obligado cumplimiento seguir hasta que las matemáticas digan que es imposible. Sobre todo, porque ha costado muchísimo llegar con vida hasta aquí, y porque las consecuencias de tener que afrontar otra temporada en Segunda para un club como éste serían nefastas. Sólo pensarlo produce vértigo.

Sporting y Málaga están a la misma distancia, aunque los asturianos se encuentran envueltos en una dinámica en la que parecen decididos a no abandonar hasta lograr el ansiado objetivo. Han logrado solventar con acierto las situaciones más comprometidas.

El que parece generar más dudas es el Málaga, hasta el punto de convertirse en el rival a batir, ya que la Real cuenta con el gol-average a favor.

Los andaluces ganaron en Vigo, aunque tras perder sus dos últimos partidos disputados en casa, no las tienen todas consigo. Su segunda vuelta no corresponde a un equipo que aspira al ascenso, pero se mantiene con vida gracias a la renta lograda en el arranque de la temporada.

Eso sí, a priori cuenta con un calendario bastante asequible, aunque a estas alturas entran en juego otra serie de componentes que hacen que el rival más peligroso sea uno mismo.

Será necesario mejorar el gran final de la primera vuelta para ascender (por Joseba Iturria)

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

La Real parece obligada a mejorar su gran final de la primera vuelta, en el que sumó cuatro triunfos y una derrota, para conseguir eliminar los cuatro puntos de desventaja con respecto a Málaga y Sporting con los que afronta la recta final.

El objetivo es muy complicado, sobre todo, porque es muy difícil acertar con un pleno al quince. Aunque la Real llega bien a la recta final de Liga, ganar todos los partidos es complicado porque los rivales también se juegan la vida en casi todos los casos y, en los otros, es previsible que Málaga y Sporting se pongan de acuerdo para primar a aquellos equipos que no tienen tanto en juego como el Tenerife y el Salamanca.

Aunque Badiola señaló en su última rueda de prensa su postura contraria a las primas, señalando que no va a estimular a nadie porque entiende que unos deportistas siempre salen con la misma mentalidad de ganar, lo cierto es que a estas alturas de Liga las primas son muy importantes y en ese sentido la clasificación ha quedado de la peor manera para la Real porque todo el poco dinero que puedan tener sus dos adversarios se va a unir para incentivar a los rivales de los guipuzcoanos y nadie ayudaría a Badiola a pagar a los de Málaga y Sporting.

Por lo demás, el calendario es similar para los tres. Juegan tres partidos en casa y dos fuera, y los rivales son parecidos. La Real coge los equipos que deja el Sporting dos semanas antes y el Málaga los que juegan con los guipuzcoanos tres después.

El Málaga se enfrenta a tres equipos que no se juegan nada como Hércules, Tenerife y Sevilla Atlético y puede que el Cádiz esté casi salvado a falta de tres partidos. El Sporting tiene que jugar contra tres equipos en zona de peligro antes de visitar al Castellón y recibir a un Eibar al que le interesa echar una mano a la Real por muchos motivos.

Cuatro rivales en peligro

La Real se debe enfrentar a cuatro equipos que están en zona de peligro. Desde el Salamanca (decimocuarto con 46 puntos) hasta el Córdoba (penúltimo con 40), están el Granada 74 (17º con 43) y el Alavés (18º con 42). Tenerife y Salamanca pueden estar ya salvados cuando jueguen contra la Real y el Córdoba descendido, y ahí entrarían en juego las primas, pero no hay mejor aliciente que el que tienen los realistas para devolver a su club a la máxima categoría.

Una semana clave para los consejeros de Badiola

La semana es clave para la Real porque sería necesario que el domingo esté a uno o a dos puntos del ascenso para ganar en confianza y para que entren las dudas a los rivales. También puede ser una semana clave en lo económico si se conoce la decisión del Supremo, y para los consejeros de Badiola, que deberán dar su visto bueno al orden del día que se debe hacer publico antes del sábado para cumplir con los plazos legales necesarios para convocar una Junta Extraordinaria el 17 de junio, tal como ha manifestado Iñaki Badiola.

GARA ya informó que el presidente ha trasmitido a sus trabajadores que habrá tres puntos en el orden del día: la due diligence, una especie de moción de confianza al Consejo y la aprobación de unas medidas para afrontar la crisis del club, entre ellas la regulación de empleo. Los consejeros que acompañan a Badiola deberán analizar bien lo que ha pasado en este club, lo que se dijo en la campaña y después de la elección, lo manifestado por su presidente en la rueda de prensa del 4 de febrero en la que muchos de ellos asistieron para avalarle y deben ver todos los contratos firmados en estos meses para determinar si es cierto todo lo declarado entonces y el pasado miércoles por su presidente.

Deberán analizar lo que puede suceder el 17 de junio y cual es la mejor salida para el club, porque a partir de entonces ya será demasiado tarde, tanto en el caso de que el actual Consejo sea destituido por la Junta como si es ratificado. Si no se ha dicho la verdad, no se sube y los aficionados se sienten engañados, los primeros que no perdonarán son los que hoy se dicen «badiolistas». J. I.

El Peor de los Males ( DV )

JORGE F. MENDIOLA

La Real sabía de la importancia del partido de ayer en Cádiz. Sabía que una derrota en el Ramón de Carranza le dejaba definitivamente fuera de la lucha por el ascenso. También sabía que un empate podía no ser suficiente. Lo sabía y no logró ponerle remedio.

La enésima no victoria de los txuri urdin en terreno cadista complica las aspiraciones de éxito. Sporting y Málaga se han escapado a cuatro puntos y subir es ahora más difícil todavía.
Ya era muy complicado a principio de temporada, cuando el club se apretó el cinturón a la espera de tiempos mejores. Con lo puesto y una serie de medidas tan drásticas como necesarias, como los viajes en autobús, la Real se lanzó sin prisa pero sin pausa a la conquista de una de las tres plazas que dan derecho a regresar a la élite. Con más ilusión y compromiso que otra cosa, el equipo se mantuvo como pudo en la zona alta de la tabla. El juego no era efectista, aunque sí efectivo.

Ahora, en pleno despilfarro populista e insostenible, el club se enfrenta a una realidad de consecuencias sombrías. El equipo cedió ayer terreno y la Primera División aparece más lejos que nunca. Cuatro puntos de desventaja son muchos, quizás demasiados a estas alturas de Liga, pero los quince que aún restan por disputarse arrojan cierta luz sobre la negra nube de pesimismo que hoy cubre Gipuzkoa.

La apuesta por el ascenso a toda costa se ha confirmado desastrosa. Fiar la suerte a una carta es estrategia de jugadores desesperados, tahúres, fulleros, perdedores y faroleros que en su vida han tenido una buena jugada entre manos y están acostumbrados a jugar con las cartas de los demás. El éxito será mío y el fracaso, culpa de los demás. Una filosofía que termina por condenar a quien hace de ella su forma de vida.

La Real no puede desfallecer pese a que las circunstancias le son desfavorables. La visita a Cádiz era el penúltimo escollo a solventar y el empate final puede convertirse en positivo el 15 de junio. Tenerife será la otra visita peliaguda. Los tres encuentros restantes son de obligada victoria.

El sábado llega a Anoeta el Granada 74 y ese día no se admiten errores. Tampoco en Vitoria, ni en las comparecencias donostiarras de Salamanca y Córdoba, ya en la última jornada.
El desenlace de este fin de semana permite a Málaga y Sporting cometer un fallo sin poner en riesgo su posición. La Real, por contra, necesita sumar quince puntos y esperar dos tropiezos de sus rivales, uno más por cada partido que no ganen los txuri urdin.

Neitzsche sentenció que la esperanza es el peor de los males, pues prolonga el tormento del hombre. Si viera hoy a la Real, el filósofo germano diría que ésta tiene que ganar dos partidos más que el Málaga o tres más que el Sporting, por el golaverage. Una botella medio vacía que probablemente ya nunca se llene por completo. No al menos este año.

Como en Valencia

Las conversaciones que, calculadora en mano, mantengan esta mañana los aficionados en el trabajo, el bar o la escuela, recordarán a las de la pasada campaña, cuando la Real miraba y remiraba el calendario y la clasificación y las cuentas no salían.
El fiasco histórico del descenso se consumó en Valencia, adonde el equipo llegó con opciones que pasaban por una carambola múltiple que, lógicamente, no se produjo.

El ascenso está, hoy por hoy, igual de lejos que aquella permanencia. Quizás la decepción matemática no llegue hasta la salida a Mendizorroza. Puede que la Real siga viva en la última jornada, con lo que frustración será aún mayor. Si esto sucede, el mérito será de los jugadores. En sus manos está el futuro del club...

Hablemos de Fútbol (NDG) por Mikel Recalde

SOY un periodista que cubre la información de la Real y, por una vez y sin que sirva de precedente, voy a hablar de fútbol. No voy a descubrir nada si digo que el equipo blanquiazul se juega medio pasaporte a Primera este fin de semana. Todos sabíamos que no iba a ser fácil, pero la realidad es que la cosa se está torciendo más de lo esperado, pese a que el nivel de la categoría se encuentra bajo mínimos.

No soy mujer, pero cada jornada de los últimos meses me está pareciendo un parto. La Real tiene contracciones cuando juegan los rivales directos y no para de empujar cuando salta al terreno de juego. Afortunadamente, algunos son naturales y todo sale a la perfección, como ante el Sevilla Atlético o Málaga, pero también los hay problemáticos o con cesárea, como ante el Hércules o Nàstic.

Llegados, una semana más, al quirófano, en esta ocasión al hospital de Cádiz, poco importa que la final se dispute en un estadio maldito, donde la Real Sociedad no conoce el triunfo en Liga. Estamos en Segunda División, una nueva dimensión, por lo que todas las estadísticas pierden validez y credibilidad. Además, el hecho de que el equipo realista no conozca la derrota esta campaña en Andalucía desmonta cualquier hipótesis catastrofista.

Si hablamos de fútbol tenemos que felicitarnos por tener un entrenador como Lillo que, independientemente de que camine amparado por los buenos resultados, está convenciendo hasta a los más agnósticos de su doctrina.

Con fama de superdotado en materias tácticas, el tolosarra está haciendo olvidar el estereotipo que le han colgado, y que tanto le molesta, para demostrar que es un técnico muy válido. Es más, me atrevería a decir que forma un perfecto matrimonio de conveniencia con la Real.

En ningún sitio se va a encontrar mejor y le van a respetar más que en su tierra, y él, con todo lo que sabe, es un entrenador ideal para sacar el máximo rendimiento a una plantilla muy honrada y disciplinada, que le escucha y cree en sus consignas. Ojalá siga la campaña que viene, porque sería señal de que el equipo ha subido a Primera y él no se ha ido al Barcelona, algo que parece muy probable.

Si hablamos de fútbol podemos manifestar orgullosos que, como solía ocurrir antaño, la Real ha acertado de pleno en el mercado invernal con el fichaje de Martí. Este futbolista de elite ha sacrificado y ha puesto en juego la recta final de su carrera por venir a Donostia. Da gusto verle jugar, lo hace todo bien. Me da igual si quería cobrar antes, durante o después.

Hemos llegado a un momento en el que por criticar vale todo. Si hubiese hecho falta, habría puesto parte de mi nómina para que viniera a la Real y para que siguiera el próximo año. Centrémonos. El que sólo quiera molestar que se eche a un lado de una vez. La Real tiene suficiente fútbol para ascender, eso es lo único que importa y nos ocupa ahora.

 

Semana de Números

MD Javier Aldasoro - 10/05/2008 10:55

La Real es un club diferente. Antes se decía algo parecido a esto para alabar su identidad, su idiosincrasia, sus formas en general. Hoy es diferente también, pero las connotaciones no tienen por qué ser positivas. Y todo se inició con las mesas que Ignacio Gallo colocó en Gipuzkoa, convirtiendo en sospechoso de no sé qué a Luis Uranga. Continuó el proceso destructivo con Astiazaran en cuanto los resultados le dieron un poco la espalda. Una lapidación con varios intervinientes, con motivos bien distintos. Había que echarlo al precio que fuera. Y para ello se atacaron sus cuentas, porque el terreno deportivo era imposible de atacar con jugadores de la talla de Kovacevic, Xabi Alonso, Aranzabal, Nihat, Karpin o De Pedro, entre otros. Esto dio paso al mandato de Fuentes, elevado a gran persona y mejor presidente por los que le colocaron. Total, para entonces la falacia estaba ya instalada y poco importaba alguna dosis de más. Así, hasta que la Real descendió pálida, triste, en medio de la desilusión.

Y todo ese proceso ha desviado el foco real. Es evidente que debe existir un control, un seguimiento de cuanto suceda en la entidad. Pero la cuenta de explotación se utiliza para ´matar´. En una semana complicada por las lesiones ante un choque trascendental, los balances y el merchandising han sido los protagonistas. Era una semana de números, pero de los otros. De los que hacen referencia a la clasificación. Si las cuentas deportivas salen, las otras mejorarán también. En su día fue una herramienta para destruir y sigue en marcha. La Real es diferente, no cabe duda. Así se fue a Segunda y está como está. A por los tres puntos de Cádiz

Una Calle para Lamikiz

Javier Aldasoro - 08/05/2008 03:00

Alea jacta est' -la suerte está echada-. El Supremo resolvió ayer el caso Zubiaurre y la sentencia se hará pública en breve. Si son 5 millones, bienvenidos. Si son 33, propongo una calle al expresidente rojiblanco en cualquier localidad guipuzcoana. Badiola no ha dicho nada nuevo. Es más, confirma paso a paso la catástrofe anunciada desde Mundo Deportivo hace año y medio. Fuentes y compañía, lejos de mejorar los 18 millones de Astiazaran, descapitalizaron deportivamente la entidad, alimentaron la fractura social, fueron torticeros con las acciones y le colocaron el rejón con el descenso a Segunda. Eso sí, María de la Peña dio un recital de gestión el día de su despedida. Por si todo lo anterior pudiera parecer poco desdén, presentó unos presupuestos descomunales y unos ingresos que daban la risa. Tanta, que Badiola, automáticamente, los volcó a pérdidas por irrealizables. ¿Alguien con sentido común se puede extrañar de algo ahora?

Ayer el presidente expuso una deuda entorno a los 30 millones y un desfase patrimonial de 46, aunque esto último importa lo que importa. La tragedia llega con el primer dato, diferencia entre lo que debes y lo que te deben, algo que puede paralizar la vida de la institución por falta de liquidez y fondo de maniobra. Menos relevantes son los 46 millones. El desfase patrimonial hace referencia a la diferencia entre los activos y los pasivos de la entidad, incluyéndose instalaciones deportivas o locales, algo que no repercute tanto para la gestión diaria. Si la Real no asciende, Zubiaurre puede ser una lotería

Badiola: «Haremos lo posible para cuadrar este ejercicio» (por J. Iturria)

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

El presidente de la Real Sociedad, Iñaki Badiola, manifestó ayer en la presentación del acuerdo con Viña Alcorta para dos temporadas que «estamos generando ingresos, todos los que podemos y más. Vamos a hacer todo lo posible por equilibrar el presupuesto. Pienso que el desfase no será demasiado».

Badiola dijo ayer que en la presentación de su candidatura no prometió ingresos procedentes desde China: «Los Juegos empiezan el 8 de agosto y como mucho podemos empezar a obtener ingresos un mes antes. Pensamos en varias cuestiones como las tiendas de aquí, pero el grueso de los ingresos vendrán la próxima temporada».

El programa de la candidatura de Iñaki Badiola, en el aspecto económico para la única temporada en la que preveía en Segunda, se basaba en ingresar más de doce millones de euros por fuentes de ingresos alternativas, incidiendo especialmente en China. En la presentación de su candidatura y en las ruedas de prensa dadas antes y poco después de su elección trasmitió la apertura de las tiendas en los dos aeropuertos en un plazo de 52 días. En el María Cristina afirmó que la previsión «conservadora» de vender una camiseta a cada diez viajeros no dependía de estar en Primera o en Segunda ni se limitaba al periodo de celebración de los Juegos o la Expo de Shangai. Aseguraba que si salía elegido jugaría este junio en el «Beijing 2008 Arena» -nuevo nombre que iba a tener Anoeta-, la selección china con la Real y que sería visto por 200 millones de personas.

Badiola, que esta semana ha dicho que las tiendas no se abrirán hasta el 7 de julio, aseguraba ayer que los ingresos que piensa obtener hasta el 30 de junio se basan en la operación del local de la calle Txurruka. En este aspecto, Badiola volvió a caer en otra contradicción. El 7 de marzo publicó en la web del club que el día anterior a las 12.00 «la Real Sociedad procedió a la firma ante notario del acuerdo de lease back», cifrando los ingresos en 3.650.000, de los que descontó la hipoteca. En el balance de situación a 31 de marzo que hizo público Badiola el viernes se habían eliminado los 900.000 euros de hipoteca y entre los activos había desaparecido ya el local. Pues ayer dijo que la operación «la realizamos en abril, el día 17». El mismo en el que dice que entregó la oferta de compra de Anoeta en el Ayuntamiento de Donostia.

Las taquillas y los sponsors

De aquí a mes y medio la esperanza -al margen del caso Zubiaurre que se decidía ayer y en el ya están gastados e imputados en el pasado ejercicio los cinco millones de las dos primeras sentencias- se basa en «los ingresos por taquilla, nuevos sponsors, lo que generamos con los productos que lanzaremos en China y aquí con la nueva marca blanca de productos textiles».

A nivel indicativo, cabe señalar que la firma a la que sustituye Viña Alcorta pagó el año pasado 100.000 euros y que en las taquillas de Anoeta se registrará un incremento sobre lo previsto -sólo se habían presupuestado 410.000 netos-, pero no será muy significativo salvo que Badiola declare el segundo medio día del club que debía haber hecho coincidir con la visita del Numancia. Aquel día se ingresaron 81.000 euros en taquilla y de haber sido día del club y pagar los sorianos las entradas a otro precio sólo en un partido se habrían superado en mucho los 321.146 recaudados en los nueve de Anoeta con Badiola, tres con los rivales más cercanos. En los nueve anteriores se ingresaron 479.411 -281.881 con el medio día ante el Celta-, cifras brutas.

Badiola entiende que el club «no está abocado a la ley concursal, pero a la gente hay que decirle la verdad, la herencia. Queríamos avisar que la situación que se nos ha traspasado es mucho peor de lo que se nos dijo. El 17 de junio presentaremos los datos reales a 31 de diciembre y de los 5 meses y 17 días en los que estamos en la gestión». Señaló que no va a presentar al CSD las cuentas avaladas por la empresa auditora que hizo públicas GARA el martes, al no conseguir que las firmara el anterior Consejo. Presentará otras «con la base de la due diligence».

Confirmó que el martes dio al Comité la cifra de 46 millones cuando hablaron de la deuda, aunque dijo ayer que «esa cifra no era referente a la deuda, sino al desfase patrimonial». Cuatro días antes presentó una deuda neta 20 millones inferior. Badiola se comprometió a entregar a los accionistas antes de la Junta un dossier y en él aparecería el desglose de la deuda.

«Hacer parra» con préstamos

Sobre los pagos efectuados y desvelados por GARA dijo que «sé la persona que los está filtrando. Se olvida que lo mismo que sale es lo que entra con el préstamo. El club va hacer parra en junio». Sólo en los pagos al Alavés por Morgado, a Martí y al Sevilla, a un representante y a la empresa que hace la due diligence abonó más de tres millones que, en principio, dijo que iba a asumir él, cantidades a las que hay que añadir las restantes cesiones y otros gastos. Dio a entender que en junio subirá su préstamo hasta los 4.117.000 euros para hacer «parra». Se le preguntó si iba a asumir ese gasto él como prometió en campaña si la Real no subía y los accionistas decidían el día 17 de junio que no debía seguir y respondió que «vamos a esperar qué es lo que dicen los accionistas».

Dijo que en caso de ascenso la plantilla cobrará 1.650.000 euros. También dio a entender que su reunión con el Comité fue maravillosa. Asimismo, dijo que las opciones que se recogen en los contratos de sus cesiones son unilaterales y que la Real no está obligada a ejecutarlas. Nada de todo esto coincide con la información llegada a este medio. Pero mejor no informar de lo que cuesta subir, por lo menos por ahora. Sólo falta que alguien piense que es mejor no hacerlo. La Real debe subir, a pesar de todo. Pero puede ascender a Primera el 15 de junio y bajar a Segunda B el 31 de julio si no se paga a los jugadores lo firmado. Por eso es muy importante ser serios en la gestión económica.

Badiola aumenta la deuda en 20 millones en cuatro días

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

El presidente de la Real Sociedad, Iñaki Badiola, trasmitió ayer en su reunión con el Comité de Empresa que la deuda del club asciende a 46 millones de euros, cuando el pasado viernes hizo públicos unos datos en los que la deuda neta que presentaba era de 26,11 millones de euros, entre los que estaban incluidos los 2,2 ingresados vía transferencia desde un banco norteamericano que ahora ha dicho que son préstamo suyo.

Lo curioso del caso es que los miembros del Comité han trasmitido a sus compañeros que en la reunión del 14 de abril le trasladaron a Badiola ese rumor de que la deuda pudiera ascender a 46 millones y habría respondido que no, que era de 18.

De hecho, ésa es la cifra recogida en el informe de auditoría que incluye el balance de situación a 31 de diciembre de 2007, según los datos a los que tuvo acceso GARA y que hicimos públicos ayer. La deuda neta sale de restar del total de la deuda a corto y largo plazo la suma del activo circulante y de las inmovilizaciones financieras. Así a 31 de diciembre, con un informe de auditoría que lo avala, la deuda neta del club era de 18,73 millones de euros. En el balance de situación que hizo público el pasado viernes Badiola esa cifra asciende a 26,11. La mayor parte corresponden a entidades o personas que no van a poner en peligro el normal desarrollo de la actividad de la Real o algunas cantidades que aparecen como deuda no se deben pagar.

A modo de ejemplo, a 31 de diciembre los acreedores más importantes eran Kutxa (9,2, cantidad de la que han desaparecido los 900.000 euros de la hipoteca del local de la calle Txurruka), y Hacienda y la Diputación (7,8). Se incluían los 2,7 de anticipo por la venta de los terrenos de Zubieta que desaparecerán con su recalificación y los abonados aparecen como acreedores con 4,33 por haber pagado antes del inicio del año toda la temporada, cuando no pueden recuperar esa cantidad en ningún caso.

Poco se sabe de la deuda a 31 de marzo que presenta Badiola, sea de 18, de 26 o de 46. Lo único que está claro, porque lo ha reconocido, es que aparecen los 2.200.000 euros que el presidente presenta como una aportación suya y que la Real está obligada a devolver a corto plazo con sus intereses del 5,85%. De lo contrario, el que lo ha prestado puede ejecutar las garantías que hayan acompañado el préstamo o incluso solicitar una ley concursal por vía judicial. Lo que dejó claro, según han trasmitido los miembros del Comité a sus compañeros, es que piensa recuperar todo el dinero que ponga con sus intereses, aunque luego habla de donar éstos a causas benéficas.

Todo es incomprensible, como que un presidente anuncie públicamente que su empresa está en situación de quiebra técnica porque ha decidido de manera caprichosa colocar 9,47 millones de euros como pérdidas, cuando este concepto no depende de la voluntad del gestor, sino de la diferencia entre los gastos y los ingresos registrados en el ejercicio hasta el 31 de marzo.

Una Junta sin información previa

Y Badiola dio a entender en su entrevista del lunes de Localia que no va a dar información hasta la Junta Extraordinaria que ha anunciado para el 17 de junio. Algo que resulta increíble. En cualquier Junta Ordinaria que son meros trámites se envía al domicilio de los abonados toda la información económica con tiempo, se explica ante los medios de comunicación y además se facilita a los accionistas que lo soliciten el informe de auditoría de las cuentas.

Pues el 17 de junio parece que se quiere que los accionistas tomen decisiones muy importante sin tener información antes. Badiola señaló en su reunión con el Comité que esa Junta tendrá tres puntos en su orden del día. El primero sería la información sobre la due diligence, el segundo una especie de moción de confianza del Consejo y el tercero la aprobación de medidas extraordinarias para abordar la situación que Badiola presentará como «caótica».

El presidente realista comunicó al Comité de Empresa que entre estas medidas estará una regulación de empleo para abaratar el despido de otros 25 trabajadores. Badiola dijo en Localia que desde la primera reunión se les comunicó que éste era el porcentaje a eliminar y los representantes de los trabajadores lo negaban ayer de manera tajante. Ayer sí les anunció que piensa despedir a otros 25 que se añadirían a las cinco que han recibido la carta de despido en los últimos meses. De aprobarse una regulación de empleo, los despedidos perderían el derecho a cobrar 45 días por año trabajado y sólo podrían recibir 20 hasta un tope de lo equivalente a doce mensualidades. Badiola indicó que principalmente serían despedidos trabajadores que tuvieran sueldos más altos, lo que implica mayor gasto a corto plazo en indemnizaciones.

Cinco fichajes ilusionantes para endulzar los despidos

Lo más curioso del contenido de la reunión de ayer de Badiola con su Comité de Empresa, siempre según la versión que éste ha difundido a sus compañeros, es que se les trasmitió que la Real va a fichar a Zigic, Villanueva, un jugador del Este y a «dos canteranos de altísimo nivel», lo que costaría mucho dinero, en la misma cita en la que se comunicó que se va a hacer una regulación de empleo para consumar una reducción del 30% de la plantilla, no ofreciendo indemnización ninguna a cinco trabajadores que han tenido que acudir a la vía judicial y bastante menos de la mitad a los otros 25, sobre todo a los que lleven más años.

Fue una reunión surrealista en la que Badiola negó que dijera que iba a despedir al 90% de la plantilla, algo de lo que acusa a este periodista por informar de ello cuando un día antes de publicarlo los trabajadores le preguntaron por esta cuestión tras ser conocedores de cómo se hicieron esos comentarios. Obviamente sí que no puso en duda nada de la información ofrecida ayer por GARA, se limitó a decir que ya sabe de donde salen las filtraciones. Acusó a trabajadores cuando él mismo ha sido quien sacó del club un informe de auditoría de las cuentas a 31 de diciembre que, tras pasar por muchas manos y muchas fotocopiadoras, ha llegado a GARA y fue publicado ayer. Y muchas personas tienen acceso a los movimientos bancarios de la Real, dentro del club y fuera, todos tienen un círculo de confianza al que trasmiten la información por la gravedad que ven en lo que pasa en el club y ésta llega hasta este medio desde unos ámbitos que Badiola no ha descubierto ni descubrirá con el fin de que todos conozcan la realidad de lo que pasa en la Real para tomar el 17 de junio la mejor decisión.

La Real Agrava su crisis..... ( por Iturria )

Joseba ITURRIA | DONOSTIA

Iñaki Badiola anunció al presentar su candidatura a la presidencia de la Real Sociedad que iba a encargar la due diligence para determinar el estado de la sociedad el día que asume la presidencia el 4 de enero y tiene una auditoría de las cuentas del club a 31 de diciembre. ¿Por qué presenta la semana pasada el balance de situación del club a 31 de marzo del 2008 y unas pérdidas de 9,5 millones de euros como herencia sin mencionar la auditoría anterior?

La crisis del club ha empeorado en los tres primeros meses de gestión de Badiola, en los que la Real ha tenido que hacer frente al pago de la primera mitad de las fichas de los jugadores el 31 de enero, Badiola la cifró en 1,7 millones de euros, y a todos los gastos que el presidente dijo que iba a asumir. Aunque el 6 de marzo dio a entender que había puesto de su bolsillo 4.417.000 euros «para cubrir fichas de jugadores, nuevas incorporaciones, 'due diligence'», ya ha reconocido lo adelantado por GARA, que sólo 2.200.000 euros entraron en las arcas de la Real en enero en lo que el presidente presentó como una aportación y que ahora ha confirmado que será un préstamo que, según se ha trasmitido a este medio, incluye el cobro de un 5.85% por intereses (euribor+1).

Con el dinero que había en la tesorería del club cuando entró Badiola se pagaron las fichas de los jugadores y los 2.200.000 euros no han llegado ni de lejos a pagar los gastos generados en enero por los fichajes de jugadores que aseguró que iba a fichar y pagar su empresa y que sólo pensaba recuperar si la Real ascendía y daba la vuelta a su situación económica.

El club ha pagado ya más de 320.000 euros, IVA incluido, a la empresa Ernst & Young, encargada de realizar la due diligence. Más de 150.000 euros de esa cantidad fueron abonados a finales de abril, después de que Badiola manifestara que la tesorería del club estaba «tiesa».

La due diligence

El 27 de noviembre, a la hora de presentar su candidatura, Iñaki Badiola anunció que Lighthouse iba a asumir los 300.000 euros en los que cifró esa auditoría que consiste en revisar hasta el último gasto afrontado por la sociedad en los años anteriores. Presentó la due diligence como una necesidad suya para determinar claramente el estado del club a 3 de enero porque él y sus consejeros debían responder de lo que sucediera desde ese día. Los más de 320.000 euros abonados ya pueden verse incrementados porque Badiola ha trasmitido que «ha encargado la revisión de las cuentas de los últimos meses de mandato del anterior Consejo». La empresa que ha auditado las cuentas de la Real cobra 16.500 euros por dar validez a las cuentas de cada temporada, una cifra que deja en evidencia lo que se ha pagado y se puede pagar a Ernst&Young.

Pep Martí exigió cobrar todo por adelantado en enero y la Real le pagó entonces un millón y al Sevilla 500.000. Las otras tres cesiones al primer equipo el presidente las cifró en 1,1 millones. Además fichó para el filial a Morgado, lo que supuso un desembolso en enero en la operación de traspaso de más de 500.000 euros al Alavés y fuentes cercanas al club gasteiztarra señalan que la Real debe realizar otro pago importante todavía.

A estas cantidades hay que sumar los pagos realizados de comisiones, sobre todo a dos agentes, que han participado en la casi totalidad de las operaciones realizadas en los tres meses. Uno de ellos ha cobrado más de 700.000 euros, incluida la comisión por Xabi Prieto.

Badiola dijo en la rueda de prensa del 4 de febrero que de los gastos de los fichajes la Real sólo debía pagar los pisos, que también es una cifra importante, pero lo cierto es que todos los gastos los ha asumido la tesorería de la Real con la ayuda del único ingreso contabilizado hasta marzo, la venta del local de la calle Txurruka que figuraba entre las posibilidades que trabajaba el anterior Consejo para alcanzar los nueve millones que restaban para cubrir el presupuesto. Con los 2,1 de beneficios por esta vía Badiola debía ingresar sólo 6,9 para cuadrar el presupuesto heredado.

Sin buscar ingresos

Para alcanzar esta cantidad, el Consejo presidido por María de la Peña y Juan Larzabal contemplaba operaciones como la venta de terrenos de Zubieta y un acuerdo para ingresar 800.000 euros del Ayuntamiento para compensar los gastos del estadio que debe asumir el club.

Badiola ha preferido enfrentarse al Ayuntamiento con una polémica sobre una posible oferta de compra del estadio, en lugar de buscar esos ingresos y precipitar los trámites para la recalificación de los terrenos de Zubieta, algo a lo que Odón Elorza se mostró partidario ya en 2005 al hablar de un Plan General para esa zona que incluía la recalificación de los terrenos vendidos por Astiazaran en su último mes de gestión y otros que la Real podía vender y que que el alcalde llegó a valorar en doce millones para el club.

Una recalificación de los terrenos implicará colocar como ingresos los 2,7 recibidos en el momento de la firma y que no se han contabilizado en ningún cierre de ejercicio. Aumentaría la cifra en función de variables establecidas en la compraventa.

Es decir, el presupuesto aprobado por los accionistas el 30 de noviembre de 24,6 millones de euros, se han aumentado los gastos sin trabajar los ingresos. Badiola resultó elegido al presentar unas expectativas de ingresos desde China contra las que ninguno de los candidatos que iban a presentarse -Santos, Aperribai- pudo competir.

Pero de China no ha llegado ningún euro. La Real no ha conseguido ningún ingreso allí cuando en su presentación del 27 de noviembre lanzó la previsión «conservadora» de que iba a vender 5,5 millones de camisetas en las tiendas de dos aeropuertos chinos. Aseguró que Lighthouse tenía la exclusividad sobre todas ellas y que por cada camiseta iba a llegar al club un beneficio neto de tres euros.

Dijo que en 52 días iban a estar abiertas, el 6 de marzo anunció que Astore y los patrocinadores le habían dado luz verde para vender en China camisetas fabricadas allí y sin su publicidad. Con que se hubieran abierto el 1 de marzo hasta el 30 de junio, en cuatro meses se debían haber ingresados 5,5 millones por esta vía, según las expectativas creadas por Badiola.

Más gastos

El problema no es que Badiola no ha logrado los ingresos prometidos, sino que ha aumentado los gastos de manera muy importante. A los ya reseñados habrá que añadir los motivados por otros conceptos como los viajes del avión del equipo, que pueden tener un coste de 12.000 euros por viaje. Además, queda por ver quién asumirá el coste del montaje realizado para colocar sillas sobre la pista de atletismo. Y la Real será condenada si se agota la vía judicial casi con toda seguridad al pago íntegro de las cantidades que debían haber cobrado los cinco despedidos, incluyendo otros gastos judiciales. Y entre estos pagos habrá que incluir los del bufette de abogados de Madrid que ahora representan a la Real.

Son unos gastos inasumibles en caso de no ascender, pero además ha comprometido a la Real a pagos muy importantes en caso de ascenso, tanto en primas a los jugadores, como en incentivos de los jugadores fichados en enero y a los compromisos asumidos en los contratos de cesión de los jugadores. Badiola negó que la Real estuviera obligada a comprar a Víctor en caso de ascenso, pero en Mallorca aseguran que la Real está obligada a comprarlo de ascender por más de dos millones.

Ni un Paso Atrás

MD Xabier Isasa - 05/05/2008 09:51

Una jornada más y la Real sigue por detrás del Sporting, a esa eterna distancia de dos puntos que parece insuperable. Una jornada menos para el final y el Málaga vuelve a ser inalcanzable, con un golpe de autoridad tremendo en Vigo que le deja casi en Primera. Retornar a la máxima categoría ya parecía una quimera el lunes pasado y hoy, con un partido menos y los andaluces jugando dos encuentros seguidos en su estadio, lo es más. La Real perdió demasiado tiempo en el primer cuarto de Liga, se pegó un tortazo fatal en los últimos tres partidos de Eizmendi y ahora lo paga jugándoselo todo a una carta contra el Sporting, sin ningún margen de error.

La ventaja txuri urdin es que ha encontrado el camino. Su patrón futbolístico bajo la batuta de Lillo habla de un fútbol de verdad, sin concesiones, concentrado, exprimiendo al máximo los partidos, amparándose en la fortaleza defensiva y sintiéndose más que el rival. No se puede dar ni un paso atrás. La fórmula parece encontrada pero no se puede fallar más. Es posible que haya que ganar cuatro partidos para ascender y, por tanto, sólo se trata de seguir por esa vía y esperar a que el Sporting falle para conquistar el tercer puesto y no soltarlo más. Jugando así, llegará